Una investigación entre 280 ejecutivas americanas demostró que las mujeres ya han cerrado la brecha en las áreas donde los hombres tradicionalmente obtienen mayor puntaje, como es la independencia, la tolerancia al estrés y la resolución de problemas. Las ejecutivas han tenido que lidiar con el estrés a través de sus carreras y, en esta etapa, son más equilibradas en la resolución de situaciones difíciles. Además, han estado en un nivel de toma de decisiones durante un período de tiempo significativo y pueden manejar bien este proceso.

Pero los resultados también muestran que las mujeres que llegan al nivel de altas ejecutivas y que se unen a juntas directivas traen consigo algunas habilidades adicionales con ellas superando a sus homólogos masculinos en la autoconciencia emocional, la expresión emocional y la empatía como demuestran las investigaciones realizadas por el doctro Dr. Steven Stein, psicólogo clínico, fundador y CEO de Multi-Health Systems, Inc. (MHS) sobre el liderazgo y la neurociencia.

Estas habilidades, basadas en la neurociencia y la inteligencia han surgido ahora como la definición de los futuros líderes. Es por ello que desde Happy Companies Institute nos hemos propuesto desarrollar el liderazgo de la mujer en la empresa.

En Happy Companies Institute ofrecemos programas a medida y personalizados que permiten incorporar nuevos métodos y paradigmas relacionados con el desarrollo individual, acompañado por un foco en el bienestar humano y en la felicidad organizacional desde una metodología neurocientífico que genera impactos positivos en todos los niveles de la organización con un enfoque en el liderazgo femenino que nos permitan:

• Impulsar un liderazgo como elemento elemento clave en el bienestar de las personas y el impacto en la cultura y el clima organizacional.
• Promover nuevos modelos de liderazgo para el bienestar y comprender su implementación en forma integral.
• Inspirar un nuevo paradigma de desarrollo organizacional que ubica la gestión del bienestar como impulsor clave de la felicidad y la sustentabilidad de personas, equipos y organizaciones.
• Realizar una implementación exitosa de sistemas de gestión de felicidad organizacional ha demostrado que sí es posible aplicarla con alto impacto en resultados.